Александра много лет живет в Италии: успела отучиться здесь в университете, поработать в крупных международных компаниях и даже найти работу своей мечты. Она рассказала CityDog.io, почему работать в Gucci или Maserati не так уж круто, как можно сразить СЕО на собеседовании и как выглядит лучшее (и денежное!) рабочее место – на ее взгляд.
– Первый раз в Италию я попала в середине 90-х, когда мне было 8 лет, по программе оздоровления детей, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС. Итальянские семьи приглашали к себе на месяц беларуских детей, были добрыми и щедрыми – тогда-то я и влюбилась в этот народ и страну.
Итальянцы оплачивали полностью всё: и билеты, и проживание. Но, насколько я знаю, с беларуской стороны была интересная махинация: первый раз дети ехали за границу бесплатно, привязывались к семье, а уже на второй год беларуская организация требовала с родителей 100 баксов, чтобы их ребенок мог вернуться в Италию. Конечно же, итальянцы об этом не знали.
Вот так до самого совершеннолетия я раз в год летом ездила в Италию к семье, которая уже практически стала моей родной. Я твердо решила, что, когда вырасту, буду жить в этой стране. Школу я окончила в Беларуси, поступила в беларуский универ на всякий случай, проучилась одну неделю и уехала с мамой в Италию, в маленький городок в горах региона Калабрия.
«Работать в Gucci мне не понравилось: низкая зарплата, и всё крутится вокруг имени бренда»
– Сразу пойти в университет было невозможно, так как мое среднее образование в Италии было недействительным. Пришлось проучиться два года в итальянском лицее и уже с местным дипломом идти в универ. Я активно учила математику, физику и химию – в этих предметах не нужно было много говорить и писать на неродном для меня языке.
После этого я поступила на специальность Management Engineering, популярную и перспективную в Италии. Я хорошо училась, мне платили стипендию, предоставляли жилье. Я даже выиграла несколько обучающих программ: например, ездила по программе Erasmus в Финляндию на 5 месяцев, а затем в Канаду, в Торонто, где в Йоркском университете писала исследование для магистерской работы.
Вернувшись в Италию, я защитилась, разослала свои резюме и добавила свое CV в университетскую базу данных. Тут у вузов есть такие базы, к которым имеют доступ различные компании – и могут брать на стажировку либо работу подходящих выпускников. Мне позвонили из Gucci и пригласили на собеседование. Это была моя первая работа: стажировка во Флоренции в течение шести месяцев, очень низкооплачиваемая – примерно 700 евро в месяц. Комната тогда стоила около 400 евро, да и Флоренция – дорогой город, поэтому денег на жизнь вообще не оставалось.
Флоренция. Фото: Heidi Kaden, Unsplash.com.
Там мне не очень понравилось. Моя позиция называлась «помощник планировщика по розничной и оптовой торговле». Я много работала с цифрами в Excel: анализировала и планировала распродажи в разных магазинах бренда. Если честно, мне было скучно, так как я люблю работать с людьми, к тому же я больше ориентирована на сферу промышленности, технологий.
В Gucci всё крутилось вокруг имени бренда. Даже когда я пришла туда работать, мои коллеги спросили: «Что сказали твои подруги, когда ты сообщила им, что начала работать в Gucci?» Я такая: «Да ничего, сказали, что молодец, ну Gucci и Gucci…» Мне было пофиг. Главное – я хотела чему-то научиться и начать зарабатывать нормальные деньги.
В подобного рода компаниях нужно быть очень лояльным бренду. Мои коллеги одевались в одежду от «Гуччи» и фактически тратили всю свою зарплату на эти вещи. Какой в этом смысл? Можно сказать, что у меня небольшая травма от работы на крутой бренд (смеется).
«СЕО спросил, где я вижу себя через 10 лет. Я ответила: на вашем месте!»
– По окончании стажировки меня просили остаться на контракт, но в итоге я решила переехать в Болонью и пойти на вторую стажировку – в Philip Morris. Это более индустриальная сфера, там мне очень понравилось, это был отличный старт карьеры.
В итоге я проработала в логистике Philip Morris три года. Я начала работать с контрактами, хорошо получать – ведь там тебе не платят «именем бренда». К тому же Philip Morris – это производитель сигарет, его руководство понимает, что не улучшает этот мир, поэтому сотрудникам несколько компенсируют это зарплатой.
Затем я около трех лет проработала в компании Syngenta – это крупный производитель химикатов для сельского хозяйства. Когда я пришла к ним на собеседование, CEO традиционно спросил меня, где я вижу себя через 10 лет. Я ответила: на вашем месте! Ну, меня и взяли…
Сейчас я работаю в Болонье в Sherwin-Williams – интернациональной американской компании по производству красок и покрытий.
Болонья. Фото: Petr Slovacek, Unsplash.com.
«Я могла сэкономить компании миллион евро»
– Начинала в Sherwin-Williams я как vendor manager (менеджерка по работе с поставщиками) – мне нужно было обсуждать условия и заключать контракты с поставщиками логистических услуг для компании. Я решила развиваться внутри компании и перешла на позицию market manager for household products (менеджерка по рынку товаров для дома). Я занимаюсь коммерческой стратегией и ценообразованием для клиентов в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке в подразделении упаковки.
Товары для дома (household products) – это еда, косметика, бытовая химия и так далее. То есть мы поставляем краски для банок томатного соуса, дезодорантов и так далее. У меня есть два клиента, для которых я являюсь key account manager, плюс я участвую в стратегическом планировании: какой продукт мы будем сейчас продвигать, каковы стратегии ценообразования и прочие коммерческие штуки. Я просто влюблена в свою работу и компанию, часто путешествую, в основном по Европе.
Даже когда я начала работать с поставщиками в Sherwin-Williams, проводить переговоры, я поняла, что «это моё». Я могла сэкономить компании миллион евро – это было невероятное чувство. Ты видишь, что твоя работа реально что-то меняет. Сейчас моя цель – делать сегмент упаковки прибыльным и растущим, для этого мы с командой создаем стратегии продаж.
«Я ходила на собеседования в Lamborghini и Maserati»
– Когда я еще не была влюблена в свою теперешнюю компанию и должность, я часто ходила на разные собеседования в других компаниях. Например, у нас в Болонье есть Lamborghini и Maserati – я был на собеседованиях в обеих. Мне было интересно, что может предложить мне сегодня рынок. Хотелось понимать, к чему я могу стремиться, как могу развиваться в своей карьере, чего я стою, в конце концов.
Не важно, нравилась ли мне моя текущая должность, – эти собеседования нужны были мне для того, чтобы подтвердить свою профпригодность и осознать свой потенциал. А еще на них чувствуешь какой-то особенный адреналин.
В любой крупной компании ты попадаешь на собеседование в отдел HR, так что там все относятся к тебе уважительно и доброжелательно. Практически никогда не тестируют твои hard skills, компании больше интересуют soft skills, умение общаться, рассуждать, оценивать какие-то кейсы из практики. Кстати, мой плюс для любого эйчара – знание трех языков: не только английского и итальянского, а еще и русского.
Но я понимала, что все эти крутые бренды – это те же Gucci, только в сегменте лакшери-автомобилей. Для меня в этом нет драйва, мне все равно, «Ламборгини» это или тракторы John Deere. Работа в подобных компаниях – это не очень круто, как минимум в моей сфере. Там нет больших зарплат, если ты не топовый менеджер. Ты как сотрудник будто должен быть благодарен, что работаешь в крутой фирме. Так что лучшее рабочее место – это, скажем, промышленная компания, где не гонятся за лоском имени, а реально делают деньги.
«На одном из собеседований мне предлагали выдать внутреннюю информацию о Gucci»
– Также, помню, меня приглашали поработать в Риме на один из лакшери-брендов одежды и первым делом начали выспрашивать внутреннюю информацию о работе в Gucci, так как она была указана у меня в резюме. Мне было неприятно, я вежливо отказалась обсуждать такие темы. Эта компания затем сделала мне предложение о работе на смешные деньги, это предложение я, естественно, отклонила. И уже после этого мне звонила директорка компании, спрашивала, что пошло не так. Я рассказала ей, что эйчары вели себя крайне непрофессионально.
Сейчас я уже не хожу на такие собеседования, потому что обожаю свою компанию и должность. Мне повезло с коллегами, боссом, ежедневными задачами, получением новых навыков и развитием. Я даже игнорирую предложения в LinkedIn или просто говорю, что мне неинтересно.
Я готова к новым челленджам и росту, но предпочла бы, чтобы всё это происходило в моей текущей компании. Отчасти можно назвать это зоной комфорта, но, с другой стороны, я знаю себе цену и знаю, как расти внутри компании. Например, через некоторое время, скорее всего, я стану менеджеркой по развитию бизнеса.
Рим. Фото: Dylan Freedom, Unsplash.com.
Кстати, а жить в Италии вообще дорого?
– В Италии достаточно дорого, но еще дороже стало после ковида. Все компании потеряли в доходах и повысили цены для клиентов. Когда же ситуация на рынке нормализовалась, цены не вернулись на прежний уровень.
Конечно, всё это относительно: например, я часто езжу в Швейцарию по работе, там всё в три раза дороже – но и зарплаты в три раза выше. А для меня очень важно путешествовать за пределы Италии, то есть необходимо хорошо зарабатывать. До ковида я могла позволить себе два путешествия в год, сейчас стало сложнее. При этом я не делаю маникюр, не покупаю брендовую одежду – я предпочитаю тратить деньги именно на отпуск, путешествия и впечатления.
У нас с мужем ипотека. Заработать сразу на целую квартиру в Италии, конечно, невозможно: они очень дорогие. Здесь все семьи с ипотекой. На 100% стоимости квартиры ее дают редко – у меня с мужем ипотека на 25 лет на 80% суммы. В месяц мы платим около 750 евро. Ипотеку открывают без особых проблем, но нужно, чтобы оба супруга работали, контракты были бессрочные, ну и зарплата более-менее неплохая.
Мы можем позволить себе 1-2 раза в неделю сходить в ресторан, в тренажерный зал. Сын ходит в частный детский садик за 800 евро в месяц. Это очень дорого, но со следующего года обычный детский садик уже будет стоить около 100 евро, будет попроще.
Когда я была моложе, то хотела, чтобы у меня было свое дело, то есть не работать «на дядю». По прошествии времени я смотрю на это по-другому. Я понимаю, что в своем деле надо пахать день и ночь, постоянно думать о прибыли, сильно стрессовать. Даже нормальный отпуск себе вряд ли можно будет позволить. Так что теперь я к этому не стремлюсь.
Перепечатка материалов CityDog.io возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.
Фото: Unsplash.com.
